日日顺VMI数字化体系：从服务一家到服务一批企业

在制造企业面临供应链协同效率与成本控制双重挑战的背景下，日日顺供应链通过VMI数字化服务体系，实现了原材料从供应商端到生产配送端的全链路优化。

据悉，该服务能力已在海尔智家供应商XR包装中被进一步验证，不仅赢得其高度认可，更凭借良好口碑进一步延伸至XR上下游供应商等一批企业的VMI服务，助力客户降本增效，做长供应链，做大生态圈。

日日顺能够成功实现此次客户拓展，得益于其“三仓三网”的布局与智能化解决方案。该布局通过揽货仓、VMI仓、线边仓的协同，以及揽货网、园区配送网、前置加工网的配合，实现了端到端的统仓统配。此外，还建立了从仓库规划-库位规划、作业标准化到智能化的完整解决方案。这一切共同构成了VMI数字化体系不可或缺的基石。

在具体实施中，日日顺通过精准的功能区划分、6S现场管理和智能化监控系统，确保库存透明化和作业高效化，并通过数字化交付、数字化库存与数字化交接，全面提升供应链的透明度与协同效率。

目前，这套成熟的VMI模式正从服务单个头部客户，快速复制到不同行业的多家企业，已在汽车、机电等行业成功复制，为众多企业提供了稳定高效的物流保障，帮助客户实现供应链的提质增效。这种“从一到多”的拓展路径，不仅验证了VMI数字化体系的可复制性，更彰显了日日顺在供应链服务领域的专业实力。